Pe 31 octombrie se împlinește un an de când Lucian Patrașcu a depus jurământul ca viceprimar al municipiului Brașov — un an pe care îl descrie ca fiind „intens, plin de provocări, dar și de satisfacții profesionale”.
„Un an trece repede atunci când muncești cu sens”, spune el. Și adaugă: „Am învățat cât de important e să asculți, să te consulți și să mergi înainte chiar și atunci când e greu. Pentru că administrația locală nu este despre vorbe, ci despre fapte. Despre echipe care înțeleg că fiecare decizie luată corect astăzi înseamnă o viață mai bună pentru brașoveni mâine”.
Privind în urmă, Patrașcu consideră că acest prim an de mandat a fost un exercițiu de încredere și de responsabilitate. În atribuțiile sale intră coordonarea a nouă servicii importante din cadrul Primăriei Municipiului Brașov — de la asistență socială și termoficare, până la transport public, patrimoniu și gestiune economică.
Implicare în asistență socială
Unul dintre domeniile în care viceprimarul s-a implicat constant este cel al asistenței sociale. „Fiecare cifră ascunde o poveste. Fiecare raport înseamnă un om care are nevoie de sprijin”, spune Lucian Pătrașcu. În acest an, la Direcția de Asistență Socială, a fost redeschis Centrul de recuperare „Buna Vestire” — un proiect realizat în parteneriat cu Arhiepiscopia Ortodoxă a Sibiului. De asemenea, a fost repus în funcțiune Centrul de zi „Respiro”, un loc destinat familiilor seniorilor care au nevoie de sprijin și îngrijire.
Totodată, în colaborare cu UNICEF, numărul locurilor de joacă adaptate pentru copiii cu nevoi speciale a crescut la 11. „Poate părea un detaliu tehnic, dar pentru acești copii și părinții lor înseamnă enorm — înseamnă bucuria de a fi incluși, de a se simți parte din comunitate”, a precizat Patrașcu.
Educația timpurie a fost una dintre prioritățile viceprimarului. Pentru anul școlar 2025–2026, au fost suplimentate cu 205 numărul locurilor din creșe. Creșa nr. 2 a fost extinsă cu o grupă prin reorganizarea spațiilor, Creșa nr. 7 cu o grupă prin relocarea unei grupe de grădiniță, iar Creșa nr. 10 a fost mărită cu o grupă prin regândirea fluxul de acces pentru copii și părinți. „Pe lângă cele trei creșe aflate deja în construcție, am identificat un imobil pe strada Panselelor, unde vom amenaja o creșă modernă și o școală buffer — menită să preia temporar clasele din alte unități aflate în reabilitare”, a explicat Lucian Pătrașcu.
În domeniul energiei, prin Serviciul Public Local de Termoficare, s-a obținut o finanțare de 85 de milioane de lei pentru reabilitarea rețelei termice de transport și distribuție în cartierul Florilor, o investiție strategică, menită să asigure confortul termic al locuințelor și eficiența energetică a rețelei. „Tot în acest an, am demarat branșarea Spitalului Clinic Județean de Urgență Brașov, a Colegiului de Științe „Grigore Antipa” și a căminului aceluiași colegiu la sistemul public de termoficare, extinderea rețelei termice în vederea branșării de noi consumatori non-casnici în zonele Gării și Coresi, precum și implementarea unei instalații moderne de degazare a apei de adaos rețea”, a subliniat viceprimarul.
Accent pe disciplină financiară
Lucian Patrașcu a coordonat și reorganizarea managementului RAT Brașov, unde a fost numită o echipă nouă de conducere. „Ne dorim ca transportul public să devină nu doar o opțiune, ci o alegere naturală, confortabilă, sigură și predictibilă”, a spus el.
În privința companiilor municipale Tetkron și RIAL, viceprimarul a vorbit despre procesul de redresare și despre responsabilitatea financiară. „Am adus oameni profesioniști, dedicați și transparenți, care au înțeles că aceste entități trebuie să funcționeze eficient, în beneficiul brașovenilor. Reconstruim încrederea în aceste companii prin rezultate, nu prin promisiuni.”
Pe lângă domeniile de infrastructură și servicii, viceprimarul coordonează și Direcțiile Economică, Juridică și Patrimoniu — trei structuri esențiale pentru stabilitatea administrației locale. „Am pus accent pe disciplină financiară, pe transparență decizională și pe o gestiune corectă a patrimoniului public. Fiecare leu trebuie să se regăsească în beneficii concrete pentru cetățeni”, a declarat Pătrașcu.
Unul dintre aspectele subliniate de viceprimar în bilanțul său este colaborarea bună cu primarul municipiului, George Scripcaru. „Îi mulțumesc domnului primar pentru încrederea acordată și pentru modul deschis în care am colaborat. Am avut mereu un dialog bazat pe respect, argumente și obiectivul comun de a face ca administrația să funcționeze mai bine, mai aproape de oameni”, a spus Lucian Pătrașcu. Relația de lucru dintre cei doi a fost, potrivit viceprimarului, esențială pentru stabilitatea și coerența deciziilor din cadrul Primăriei Brașov.
Dincolo de proiecte și bugete, viceprimarul spune că cea mai importantă lecție a acestui an a fost relația cu oamenii. „Am stat de vorbă cu sute de brașoveni — în cartiere, pe teren, la întâlniri publice. Am primit întrebări, sugestii, uneori critici, dar întotdeauna constructive. Am înțeles că respectul pentru reguli trebuie dublat de respectul pentru oameni. Că poți construi încredere doar prin consecvență și prin prezență, nu prin vorbe frumoase”.
Avem datoria de a face lucrurile bine
Pentru viceprimarul Lucian Pătrașcu, primul an de mandat a fost „despre răbdare și rezultate, despre echilibru și implicare, despre înțelegerea faptului că în administrație nu există „eu”, ci doar „noi”.”
„Știu că mai sunt multe de făcut. Dar Brașovul este un oraș care merită planuri mari și o administrație curajoasă. Avem oameni buni, resurse și datoria de a face lucrurile bine — cu grijă, cu transparență și cu respect față de cetățeni”, a concluzionat el.
Pentru viceprimarul Brașovului, următorul an de mandat înseamnă continuitate, seriozitate și o viziune clară: un oraș care se dezvoltă prin fapte, colaborare și încredere.
„Pentru Brașov. Pentru brașoveni. Pentru un oraș al viitorului.”
