Firma brașoveană de top ai cărei angajați sunt – în proporție de 85% – persoane cu dizabilități.
Ophori Handmade Cosmetics este un mic atelier de produse cosmetice realizate în Braşov. A pornit ca ONG fondat la poalele Tâmpei, s-a dezvoltat în ultimii ani spre o afacere de sine stătătoare, care ajută la integrarea persoanelor cu dizabilităţi, care formează de altfel mare parte din echipa atelierului. Din cei 8 angajați ai firmei, 6 sunt persoane „greu angajabile” (conform titulaturii oficiale).
Ophori Handmade Cosmetics este o „întreprindere socială de inserție” care, conform legii:
- are, permanent, cel puțin 30% din personalul angajat aparținând grupului vulnerabil, astfel încât timpul de lucru cumulat al acestor angajați să reprezinte cel puțin 30% din totalul timpului de lucru al tuturor angajaților;
- are ca scop lupta împotriva excluziunii, discriminărilor și șomajului prin inserția socioprofesională a persoanelor defavorizate.
Cu ajutorul acestor angajați, firma brașoveană vizează o expansiune importantă în 2026.
„Începem anul 2026 sub semnul expansiunii. Lansarea Ophori Aromatics reprezintă noul nostru pilon de creştere. Ne diversificăm portofoliul cu linii noi de parfumerie şi produse de ambient, păstrând nucleul misiunii noastre: un colectiv format în proporţie de 85% din persoane cu dizabilităţi. Suntem optimişti deoarece vedem o schimbare a consumatorului român, care începe să aleagă nu doar un produs de calitate, ci şi unul cu impact în comunitate”, spune Bogdan Dimciu, administratorul Ophori Handmade Cosmetics.
Bogdan Dimciu, administratorul Ophori Handmade CosmeticsEl a completat că se aşteaptă să scadă consumul din retail în urma presiunilor economice, însă vede şi aspecte pozitive, care pot favoriza producătorii mici.
„Modificările aduse Legii 448/2006 la finele anului trecut reprezintă un punct de inflexiune pentru piaţa unităţilor protejate. Eliminarea intermediarilor şi concentrarea exclusivă pe produse realizate efectiv de persoane cu dizabilităţi curăţă piaţa şi favorizează producătorii autentici, aşa cum este Ophori”, a spus reprezentantul Ophori.
Un alt obiectiv pentru anul 2026 este creşterea prezenţei în mediul online, pentru a atrage companiile care caută parteneri pentru un impact social real.
„Strategia noastră de impact este simplă: volumul vânzărilor dictează numărul de vieţi schimbate. Pentru noi, fiecare contract de achiziţie semnat cu o altă companie înseamnă, în mod direct, un nou loc de muncă creat pentru o persoană din grupul vulnerabil. Ceea ce ne ţine în business este dorinţa de a valida un model: acela că dizabilitatea nu înseamnă incapacitate. Am demonstrat că, prin strategie şi muncă, putem crea un business scalabil care transformă asistaţii social în contribuabili mândri”, a mai spus Bogdan Dimciu.
Descrierea acestei „întreprinderi socială de inserție” pe website-ul firmei este relevantă:
„-Toate produsele noastre sunt realizate complet, de la 0, de catre persoane cu dizabilitati accentuate si grave
-Anual suntem in topul firmelor producatoare de cosmetice din Brașov
-calitate premium – Zeci de mii de produse vândute anual, rețete proprii unice, fiecare testată de laboratoare externe”.
https://www.youtube.com/watch?v=pWTvW_e07qI
