Dezvoltatorul imobiliar Neagoe Basarab Residence pregătește o nouă etapă de dezvoltare pentru Swissôtel Poiana Brașov, primul hotel sub acest brand din România. După o investiție inițială de 18,5 milioane de euro care a culminat cu deschiderea din septembrie 2024, compania alocă acum un buget suplimentar de 11 milioane de euro pentru faza a doua a proiectului, denumită „Swiss II”.
Noua aripă, ce va fi construită în imediata vecinătate a actualei clădiri, va adăuga unității de cazare 50 de camere noi, o zonă de spa extinsă și un centru de conferințe de mari dimensiuni, menit să deblocheze segmentul evenimentelor corporate.
„Există un plan clar pentru extindere. Am avut câteva întârzieri administrative, dar lucrările vor începe. Sperăm ca până la finalul acestui an să putem demara planificarea efectivă pe șantier”, a declarat Shane Labrooy, general manager al Swissôtel Poiana Brașov, în cadrul emisiunii CEC Bank pentru afaceri românești.
Miza pe segmentul corporate și industria farma
În prezent, hotelul dispune de o singură sală de conferințe de 60 de metri pătrați (capacitate de maximum 50 de locuri în format teatru), element care limitează accesul la grupuri mici sau ședințe de board. Noua facilitate va permite hotelului să concureze direct pentru contractele mari din Poiana Brașov, vizând în special evenimentele din industria farmaceutică, programate de regulă în lunile septembrie și octombrie.
Pentru a atrage clienții multinaționali, hotelul se află în etapele finale de obținere a certificării ecologice Green Globe, o cerință din ce în ce mai frecventă în politicile de sustenabilitate ale marilor companii.
Creșteri contra curentului și independență față de Booking
În timp ce platformele de rezervări raportează scăderi de aproximativ 20% ale volumului turistic în București și Brașov, Swissôtel înregistrează performanțe inverse. În primul semestru, gradul de ocupare a crescut cu circa 20% comparativ cu perioada similară a anului trecut (când media primelor opt luni s-a situat la 58%), iar veniturile au raportat un avans și mai accelerat.
Strategia din spatele profitabilității se bazează pe reducerea dependenței de agențiile de turism online (OTA):
- Între 50% și 60% din rezervări sunt generate direct prin canalele proprii și prin programul de loialitate al grupului Accor.
- Clienții români (majoritar din București) reprezintă 75% – 80% din totalul oaspeților. Restul ponderii este completat de turiști din Israel, Republica Moldova, Ucraina, Germania și SUA.
- Sezonul estival, considerat în mod tradițional veriga slabă a stațiunilor montane, a fost susținut prin tabere pentru copii și facilități pentru ciclism montan.
Noi proiecte în județul Brașov
Grupul își extinde prezența în regiune și finalizează lucrările la un al doilea hotel localizat în Cristian, lângă Brașov. Deși termenul de deschidere nu a fost încă fixat, managementul se află în discuții pentru afilierea proprietății la brandul Radisson Blu, monitorizând totodată noi oportunități de achiziții pe piața hotelieră din România.
